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管理师(国家2483道题

1.所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。例如“优”“良”“中”“差”属于哪种形式的标度(  )

单选题

A. 等级式~||~数量式~||~定义式~||~综合式

2.下列选项中,不属于绩效管理评估问卷设计的内容的是()

单选题

A. 基本信息~||~问卷说明~||~主体部分~||~问卷附录

3.()不是员工素质测评结果的分析方法。

单选题

A. 要素分析法~||~曲线分析法~||~综合分析法~||~岗位分析法

4.当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是(  )

单选题

A. 离开企业~||~索要工资~||~不给上司添乱~||~想办法解决困难

5.工资集体协商的内容不包括()。

单选题

A. 最低工资标准的确定~||~年度平均工资水平及其调整幅度~||~工资分配制度、工资标准和形式~||~工资协议的终止条件与违约责任

6.在绩效评价中最常采用的评价方式是()。

单选题

A. 客户评价~||~自我评价~||~上级评价~||~同级评价

7.()素质测评可以鉴定一个人是否具备某种素质以及具备的程度。

单选题

A. 选拔性~||~考核性~||~开发性~||~诊断性

8.员工素质测评指导语的内容应包括(  )

多选题

A. 测评目的~||~举例说明填写要求~||~强调测评与测验考试的一致性~||~填表前的准备工作和填表要求~||~测评结果的保密、处理和反馈

9.影响企业一般主管人员KPI的因素主要有()

多选题

A. 属员工的薪酬水平~||~下属员工的绩效水平~||~员工组织氛围与满意度~||~员工薪酬与工作环境~||~企业整体工作绩效水平

10.通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,由此推断未来的人事变动趋势和状态的方法是()

单选题

A. 灰色预测法~||~马尔可夫分析法~||~回归预测法~||~定员定额法

11.进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。

单选题

A. 直线职能制~||~咨询机构~||~超事业部制~||~事业部制

12.培训课程计划主要包括()

多选题

A. 课程题目的暂定~||~培训范围的确定~||~开发时间的估算~||~主要课题的界定~||~课程开发费用的初步预算

13.总结预演结果,准备试点的工作包括的步骤有()。

多选题

A. 检查课程目标并修改课程内容~||~修改活动~||~增加直观课件内容~||~核查资料~||~调整培训风格

14.开发企业内部的培训,其优点包括()。

多选题

A. 培训交流畅顺~||~培训更具有针对性~||~培训易于控制~||~内部开发成本较低~||~易于营造气氛

15.战略导向的KPl体系的意义体现在()

多选题

A. 具有战略导向的牵引作用~||~是企业实施战略规划的重要工具~||~能够最大限度地激发员工的斗志~||~能够调动全员的积极性、主动性和创造性~||~是激励和约束企业员工行为的一种新型机制

16.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()

单选题

A. 预测未来的人力资源供给~||~预测未来的人力资源需求~||~供给与需求的平衡~||~制定能满足人力资源需求的政策和措施

17.绩效考评结果的分布误差主要包括()。

多选题

A. 相似偏差~||~宽厚误差~||~苛严误差~||~集中趋势~||~对比偏差

18.()是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。

单选题

A. 信度~||~效度~||~难度~||~标准化

19.因为通货膨胀致使员工实际收入无形减少,在这种情况下进行的工资调整属于工资奖金调整方式中的()。

单选题

A. 奖励性调整~||~工龄工资调整~||~生活指数调整~||~特殊调整

20.管理技能的开发模式有()。

多选题

A. 敏感性训练~||~角色扮演~||~决策模拟训练~||~决策竞赛~||~轮流任职计划

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