A. 离开企业~||~索要工资~||~不给上司添乱~||~想办法解决困难

A. 1月1日~||~1月5日~||~1月10日~||~2月1日

A. 物价性调整~||~工龄性调整~||~定期性调整~||~效益性调整~||~考核性调整

A. 问卷法~||~观察法~||~访问法~||~记录法

A. 10%-20%~||~15%-25%~||~25%-35%~||~35%-45%

A. 压力性~||~知识性~||~思维性~||~经验性

A. 敏感性训练~||~角色扮演~||~决策模拟训练~||~决策竞赛~||~轮流任职计划

A. 相似偏差~||~优先效应误差~||~对比偏差~||~晕轮效应误差~||~共同偏差

A. 进修，并寻找增加收入的机会~||~不去进修~||~进修，不考虑收入的事情~||~进修学习，不想其他

A. 拥有舒适的轿车，合理的穿着~||~具有执行官的特权~||~居住在合适的社区，参加俱乐部~||~影响他人并改变他们的态度和行为

A. 专注自己的工作，不关注别人的事情~||~站在自己的立场为客户着想~||~奖金和薪水不是唯一的工作动力~||~把自己融入到整体团队中去

A. 生产文化~||~绩效文化~||~团队文化~||~沟通文化~||~制度文化

A. 边吃糖果边等~||~看看报纸打发时间~||~静静等待~||~过会儿再来

A. 以劳务关系取代劳动关系~||~工作实际合理组织~||~不同工种，工艺阶段合理组织~||~工作场地供应服务~||~准备性和执行性工作合理组织

A. 对外具有竞争力~||~对内具有公正性~||~对员工具有激励性~||~对成本具有控制性

A. 企业之间相互调查~||~问卷调查~||~采集社会公开信息~||~访谈调查

A. 福利性~||~非营利性~||~自愿性~||~互利性~||~自办性

A. 能力工资制~||~岗位工资制~||~工作工资制~||~组合工资制

A. 当下属有困难时，上级主管一定对其作出必要的指导，交换意见~||~可以召集有关人员共同研讨，集思广益，合作攻关~||~对员工的业绩作出评估，找出差距和问题，分析原因并反馈~||~对达不到考评标准的员工，通过监测和确认，帮助改进工作~||~也可以对不切合实际的计划、目标进行必要的调整，在精神上、物质上给予帮助