证券从业资格

1.（）适用于岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别，岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。

单选题

A. 一岗一薪工资制~||~技能工资制~||~一岗多薪工资制~||~提成工资制

2.2001年8月1日，张先生与某工程设计院签订4年期劳动合同，合同期限到2005年7月30日止，工作岗位为行政助理。2003年2月变更劳动合同，张某任该院人力资源部人事主管。2003年2月某工程设计院开始实施由员工大会通过的新的技术经济责任制，该制度规定设置设计提成奖、管理奖、出勤奖、开发奖、工程奖等奖项，其中设计部门奖金总额为全年完成合同额减去工程成本和基本定额再乘以15%，基本定额为每名设计人员10万元；管理部门奖金以设计人员年平均奖金的70%为基数，再乘以各自岗位系数，人事主管岗位的系数为0．8。

填空题

3.关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是（）

单选题

A. 薪酬水平=薪酬总额／企业平均人数~||~薪酬水平是一个绝对的概念~||~地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素~||~企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定

4.评价中心采用的具体方法技术主要有（）。

多选题

A. 实务作业~||~个人报告~||~管理游戏~||~个人测验~||~面谈评价

5.同事张某因为总爱谈论对公司发展的见解，被人误认为是爱出风头，遭到大家的非议。你对公司的发展也有许多思考，你会（）。

单选题

A. 怕遭到他人的非议，闭口不谈自己的观点~||~通过写信的方式给公司领导提出建议~||~由于自己的观点是真知灼见，要想办法提出来~||~一起和其他同事谴责张某爱出风头

6.制定薪酬计划应了解企业的财务状况，具体包括（）。

多选题

A. 新招聘员工的工资总额~||~企业薪酬支付能力~||~企业预计的效益状况~||~股东要求的回报率~||~企业上一年度经济效益状况

7.是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，理论可信度高（）

单选题

A. 观察法~||~重点团队分析法~||~问卷调查法~||~工作任务分析法

8.与战略导向KPl体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（）为中心。

单选题

A. 目标~||~控制~||~战略~||~激励

9.PDCA循环法作为一种计划管理的方式，包括：①执行；②处理；③检查；④计划。排序正确的是（）

单选题

A. ④①③②~||~③②①④~||~③①④②~||~①②③④

10.企业在制定员工发展规划，确定培养目标时应开展的培训主要包括()

多选题

A. 技能完善性培训~||~技能提高性培训~||~前瞻性培训~||~综合素质培训~||~周知性和特知性培训

11.职业技能不是一成不变的，一般来说，它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的（）特点。

单选题

A. 时代性~||~专业性~||~层次性~||~综合性

12.环境优化机制的主要因素包括（）

多选题

A. 工作报酬~||~学习发展环境~||~工作条件~||~人际关系环境~||~工作环境

13.用于培训效果评价的指标或成果主要有()

多选题

A. 认知成果~||~技能成果~||~情感成果~||~绩效成果~||~投资回报率

14.态度型培训法包括（）

多选题

A. 脚色扮演法~||~扩展训练~||~管理者训练~||~敏感性训练~||~模拟训练

15.企业调解委员会可以对劳动争议进行调解，这种调解的特点不包括（）。

单选题

A. 群众性~||~合议性~||~自治性~||~非强制性

16.处理员工与领导之间关系的正确做法是（）。

多选题

A. 严格遵守企业各项规章制度，不给领导惹麻烦~||~一切按领导要求行事~||~信任领导，维护领导权威~||~如果领导对自己批评确实有错，应立即澄清

17.培训中评估主要包括（）。

多选题

A. 培训内容制定~||~培训环境监测~||~培训活动参与状况监测~||~培训机构和培训人员监测~||~培训进度与中间效果监测

18.面试准备阶段的工作主要包括（）。

多选题

A. 制定面试指南~||~准备面试问题~||~确定评估方式~||~培训面试考官~||~统计面试结果

19.政府在工资宏观调控方面的总原则不包括（）。

单选题

A. 平均工资的增长低于劳动生产率的增长~||~平均工资的增长低于人均GDP的增长~||~在工资的调控上由总量控制向水平控制转变~||~企业工资总额的增长低于经济效益的增长

20.选择风险型决策的前提包括（）。

多选题

A. 有一个明确的决策目标~||~存在两个以上可供选择的方案~||~可测算出种种自然状态发生的客观概率~||~可测算出不同方案在不同自然状态下的损益值~||~存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态