首页>题库>管理师(国家二级)
1.结果性效标侧重点是考量()
单选题A. 员工完成哪些工作任务或生产了哪些产品~||~员工是怎么样的一个人~||~员工如何执行上级命令~||~员工如何工作
2.()是经济周期中劳动参与变动幅度较大的群体
单选题A. 一级劳动力市场~||~二级劳动力市场~||~三级劳动力市场~||~四级劳动力市场
3.()又称业绩评定法,由美国斯科特公司设计。曾在美国工商企业中广泛应用。
单选题A. 合成考评法~||~OEC法~||~评价中心技术中心~||~图解式评价量表法
4.( )是组织设计的最基本的原则。
单选题A. 专业分工与协作原则~||~任务与目标原则~||~有效管理幅度原则~||~集权与分权原则
5.当你在工作中受到领导表扬时,你通常会()。
单选题A. 心里觉得特别高兴~||~认为领导有工作方法、艺术~||~认为这是自己努力工作的结果~||~想着工作还可以干得更好些
6.作为职业道德规范,“诚信”具有的特征是()。
多选题A. 通识性~||~智慧性~||~代价性~||~被动性
7.管理技能的开发模式有()。
多选题A. 敏感性训练~||~角色扮演~||~决策模拟训练~||~决策竞赛~||~轮流任职计划
8.关于制定工资指导线说法正确的是().
多选题A. 应当遵循协商原则~||~只需符合企业的需求~||~应密切关注实际经济发展状况~||~应密切结合所在地的宏观经济状况~||~应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求
9.实施员工培训需求的评估,可以从()等角度来收集培训需求信息。
多选题A. 人力资源部门~||~受训人员~||~受训人员的直接上司~||~公司~||~人力资源专家
10.在下列选项中,属于人力资源需求预测的定量方法的是()
多选题A. 生产模型法~||~马尔可夫分析法~||~计算机模拟法~||~描述法~||~德尔菲法
11.依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是()
单选题A. 因素分解法~||~因素比较法~||~排序法~||~评分法
12.结构化面试的开发包括()。
多选题A. 测评标准的开发~||~面试问题的设计~||~评分标准的确定~||~面试考官的选拔~||~面试结果和公布
13.组织公正与报酬分配要求()。
多选题A. 分配公平~||~程序公平~||~互动公平~||~法律公平~||~组织公平
14.以下关于劳动定额法的表述,不正确的是( )
单选题A. 需要进行时间研究~||~需要进行工作研究~||~可采用多种定额形式~||~需要进行岗位评价
15.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。
单选题A. 康采恩属于模拟分权组织结构模式~||~多维立体组织是矩阵组织的进一步发展~||~子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业~||~企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
16.关于选拔性测评,下列描述错误的是()
单选题A. 测评指标具有灵活性~||~以淘汰较差员工为目的~||~测评标准刚性强~||~测评过程强调客观性
17.下列各项符合绩效考核指标设置要求的是()。
单选题A. 认真完成自己的工作~||~客户对我们的服务完全满意~||~对顾客的询问立即给予答复,尽快解决他们提出的问题~||~今年内完成两篇市场分析报告,并在《市场观察》杂志上发表
18.进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。
单选题A. 直线职能制~||~咨询机构~||~超事业部制~||~事业部制
19.企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕()这一核心问题展开的。
单选题A. 人力资源培训~||~人力资源配置~||~人力资源规划~||~人力资源设计
20.关于成绩记录法的表述正确的有()。
多选题A. 时间、人力和成本耗费较高~||~需要聘请外部专家参与评估~||~适用于工作内容不确定的岗位~||~与行为量表等考评方法结合效果更好~||~由外部专家来验证工作成绩是否真实准确
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