证券从业资格

1.李明是国企M公司的人事主管。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后，他决定在企业内开展岗位规范工作，进行工作岗位分析，编制全公司职员的工作说明书，以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好的基础。另外，作为国企的人事主管，他此举还有一个最直接的目的，就是想以此淘汰掉一大批不合格的人员：谁不能达到工作说明书的要求，就老老实实下岗。但这项工作该如何进行呢?李明先联系了几家人事咨询公司，但几次电话后，他觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的。自己做呢?人事部算上李明只有三个人，并且它们都没有专业学历。李明该如何做呢?

填空题

2.人事小组的测评成员不包括（）。

单选题

A. 企业优秀员工代表~||~招聘岗位的资深任职人员~||~人力资源管理人员~||~招聘岗位所在部门的主管

3.独立的小型组织部门的培训宜采用（）的培训方式。

单选题

A. 分散~||~边实践边学习~||~集中~||~完全脱产学习

4.员工素质测评中，能力测评一般包括（）。

多选题

A. 创造力测评~||~特殊能力测评~||~学习能力测评~||~综合能力测评~||~一般能力测评

5.由弗雷德•鲁森斯组织行为学提出的社会动机的权利需要内容包括（）。

多选题

A. 影响他人并改变他们的态度和行为~||~控制他人和活动~||~参加社交活动~||~对资源进行控制~||~战胜对手或敌人

6.管理开发的基本手段包括（）。

多选题

A. 法律手段~||~行政手段~||~经济手段~||~宣传教育手段~||~目标管理手段

7.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（）

单选题

A. 成年人口观~||~在岗人员观~||~人员素质观

8.采用招聘洽谈会方式时应了解招聘会的档次，收集的信息包括（）。

多选题

A. 招聘会规模有多大~||~招聘会面对的对象~||~都有哪些单位参加~||~招聘会的信息宣传~||~场地在哪里

9.回归分析法是依据（）原理对人力资源需求的总量进行预测。

单选题

A. 相似性~||~相关性~||~相连性~||~连续性

10.（）是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。

单选题

A. 行为特征~||~胜任特征~||~心理特征~||~业绩特征

11.管理人员的培训方法中。短期学习的优点包括（）。

多选题

A. 训练周密~||~增强了主动性~||~针对性好~||~学员能全力以赴进行学习~||~较有深度

12.在培训效果的层级体系中，行为评估的评估内容是（）。

单选题

A. 受训者在工作中态度、行为方式的变化和改进~||~受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获~||~受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩~||~受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何

13.不同的课程内容应采取不同的培训方法，比如态度培训，应以（）方法为主。

多选题

A. 讨论~||~情景模拟~||~角色扮演~||~测量工具~||~个人及小组成长

14.（）关注于人际关系，它使团队成员们紧密结合，使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。

单选题

A. 团队沟通职能~||~团队任务职能~||~团队维护职能~||~团队决策职能

15.在面试实施的（），面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。

单选题

A. 结束阶段~||~导入阶段~||~提问阶段~||~确认阶段

16.以下关于敏感性训练的说法正确的是（）。

多选题

A. 强调的是训练的内容~||~是对感情上的训练~||~强调训练的过程~||~是对思想上的训练~||~直接训练管理者对他人的敏感性

17.人的积极性、创造性的发挥,人的全面发展,受到（）的重要影响与制约。

单选题

A. 保障制度~||~环境优化~||~环境~||~人际关系

18.员工素质测评的类型主要有（）。

多选题

A. 开发性测评~||~选拔性测评~||~综合性测评~||~诊断性测评~||~考核性测评

19.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?（）

单选题

A. 预测未来的人力资源供给~||~预测未来的人力资源需求~||~供给与需求的平衡~||~制定能满足人力资源需求的政策和措施

20.制定企业人员规划的基本原则包括（）。

多选题

A. 确保人力资源需求~||~保持人员固定性~||~与战略目标相适应~||~保持适度流动性~||~与内外环境相适应