A. 确保人力资源费用预算的合理性~||~确保人力资源费用预算的收益性~||~确保人力资源费用预算的准确性~||~确保人力资源费用预算的可比性

A. 以工作业绩为基础支付工资~||~注重团体绩效差异的确定~||~计件工资制是一种主要形式~||~提成制是一种典型形式

A. 考评标准和方法主观性强~||~评价标准过低~||~压缩提薪或奖励人数比例~||~评价标准过高~||~在考评中曾与被考评者反复进行沟通

A. 中华人民共和国的反不正当竞争法~||~日本的不当赠品及不当表示防止法~||~美国的谢尔曼法~||~英国的荣誉法典

A. 趋势外推法~||~人员比率法~||~回归分析法~||~转换比率法

A. 强化奉献精神~||~强化职业责任~||~坚守工作岗位~||~提高职业技能

A. 仪表堂堂~||~语言规范~||~举止优雅~||~待人热情

A. 有效性~||~物质性~||~可用性~||~有限性

A. 员工升学~||~员工死亡~||~员工参军~||~员工失业~||~新就业单位没有实行企业年金制度

A. 基层集体合同~||~行业集体合同~||~集团集体合同~||~地区集体合同

A. 顾客购买动机~||~市场商品消费结构~||~顾客消费承受能力~||~企业产品消费群体

A. 过于强调个人的绩效~||~基础缺乏公平性~||~如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险~||~结果不透明

A. 选拔性测评~||~考核性测评~||~开发性测评~||~诊断性测评

A. 4%~||~5%~||~6%~||~7%

A. 独家性分销~||~广泛性分销~||~选择性分销~||~密集性分销

A. 感情承诺~||~继续承诺~||~组织承诺~||~组织承诺成果

A. 早出晚归，加班加点~||~自觉自愿，忠诚敬业~||~不惧安危，自我勉励~||~以勤补拙，笨鸟先飞

A. 因人设岗~||~因事设岗~||~按领导意愿设岗~||~因企业结构设岗

A. 文明礼貌是企业形象的核心与关键~||~企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况~||~企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价~||~通过持久、大规模的媒体宣传，就能树立起企业形象

A. 人力资源供求协调平衡~||~人力资源的需求预测问题~||~人力资源的供给保障问题~||~人力资源的系统设计问题