证券从业资格

1.马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型（）

单选题

A. 多维立体组织~||~矩阵模型~||~流程型组织~||~模拟分权组织

2.薪酬管理最基础的工作是（）

单选题

A. 薪酬预算~||~薪酬设计~||~薪酬支付~||~薪酬调整

3.培训的印刷材料中，工作任务表的作用不包括（）。

单选题

A. 强调课程重点~||~提高学习效果~||~关注信息反馈~||~节约培训时间

4.在日常工作和生活中，你觉得（）

单选题

A. 别人待自己不公平~||~别人不愿意和自己交往~||~大家很关照自己~||~高兴的事儿总会感染自己

5.建立劳动力市场工资指导价位是（）通行的做法。

单选题

A. 发达国家~||~发展中国家~||~市场经济国家~||~混合经济国家

6.在制定培训规划时,必须保证培训规划的（）。

多选题

A. 普遍性~||~有效性~||~标准化~||~多样性~||~系统性

7.（）是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替。

单选题

A. 经济规律~||~经济交替~||~经济周期~||~经济变动

8.（）是指不同等级之间工资相差的幅度，即企业内最高等级与最低等级的工资比例关系以及其他各等级之间的工资比例关系。

单选题

A. 工资级差~||~工资等级~||~等级重叠~||~工资档次

9.关于德尔菲法，说法错误的是（）

单选题

A. 它是程序化的方法~||~预测目标和要求~||~修改预测结果~||~进行最后预测

10.今年，某公司通过调查大胆地进行了改革，建立了被称之为“宽带型”的新的薪酬制度，采用了薪酬等级相对少，变动范围较宽，即6个薪酬等级，最高与最低值之间的区间变动率为300%的薪酬结构设计，改变了原有的25个薪酬等级、薪酬等级最高与最低值之间的区间变动率为50%的状况。

填空题

11.（）不能纠正绩效考评中的晕轮误差。

单选题

A. 建立精确的考评标准体系~||~建立完善的数据处理系统~||~对考核者进行适当的培训~||~建立严谨的工作记录制度

12.团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是（）。

单选题

A. 绩效成果~||~成员满意度~||~团队学习~||~外人满意度

13.公司召开员工大会时，领导讲话，你一般会（）

单选题

A. 耐着性子听领导说话~||~带一份小报看看~||~爱走神~||~能明白领导的心情

14.诚信活动的实践特征包括（）。

多选题

A. 真实无妄~||~童叟无欺~||~信守合约~||~兑现诺言

15.W公司是一家民营房地产企业，1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工，并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门，其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚，仅持有初级会计上岗证书。负责项目开发的江先生是贾总多年的好友，初中毕业，曾经当过一家餐馆的老板。由于近几年房地产行业发展迅速，W公司的规模迅速扩大，职能部门由过去原有的4个邵门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。人员增加，诸多的管理问题也频频出现。例如，虽然公司提出了明确的战略规划，但总是不能落实，贾总也发现，追究责任时候，好像大家都有责任，每次大家都一起自我批评一番后，下次的规划依旧不能落实，问题到底出现在哪里呢?让他颇为忧闷的还有，各部门的管理人员都经常各自为政，意见不一，相互扯皮。此外，W公司在创业初期没有任何考评指标和标准，

填空题

16.测评方案的内容主要涉及（）

多选题

A. 被测评的对象~||~测评方法选择~||~参照标准设计的确立~||~测评员工选择~||~素质能力测评的指标体系

17.招聘中运用评价中心技术频率最高的是（）

单选题

A. 管理游戏~||~公文处理~||~案例分析

18.培训的五大类成果中。（）的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。

单选题

A. 技能成果~||~认知成果~||~情感成果~||~绩效成果

19.企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。

单选题

A. 爆破式~||~改良式~||~扩张式~||~计划式

20.能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化（）

单选题

A. 建工作小组~||~工作丰富化~||~工作扩大化~||~岗位轮换