A. 行为评估~||~学习评估~||~反应评估~||~结果评估

A. 企业的行业特征~||~企业结构~||~企业的发展战略~||~企业文化~||~企业的人力资源管理系统

A. 子公司与母公司~||~企业集团~||~分公司与总公司~||~模拟分权

A. 决策后果仅影响当前一个较短时间~||~决策仅涉及影响某一职能~||~例外性的决策~||~常规性、重复性的决策~||~突发性的决策

A. 建设性评估~||~正式的评估~||~非正式评估~||~总结性评估

A. 社会化大生产~||~科学技术发展~||~劳动管理专业化分工~||~劳动环境改善

A. 职工代表~||~政府代表~||~工会代表~||~用人单位代表

A. 预计晋升职务的员工人数~||~企业现有的员工人数~||~预计岗位轮换的员工人数~||~预计休假的员工人数~||~企业过去的各类员工人数

A. “问别人去“~||~“不知道”~||~“我有什么办法，又不是我让它坏的”~||~“后边等着去”

A. 上级评价~||~客户评价~||~同级评价~||~自我评价

A. 资源~||~成本~||~工具~||~物体

A. 员工薪酬与市场水平大体相当~||~员工薪酬在分配程序上的公正合理~||~员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当~||~与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当

A. 重大事故隐患认证~||~有关人员资格认证~||~有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证~||~与劳动安全卫生特别密切的物质技术产品的质量认证

A. 绩效分析法~||~工作任务分析法~||~工作效率分析~||~组织分析法~||~人员素质分析

A. 相似偏差~||~后继效应~||~对比偏差~||~晕轮效应

A. 企业人~||~环境~||~文化~||~产品

A. 分布误差~||~自我中心效应~||~个人偏见~||~优先和近期效应~||~晕轮误差

A. 明确性原则~||~可测性原则~||~针对性原则~||~科学性原则~||~合理性原则

A. 结构化面试~||~评价中心方法~||~笔试~||~非结构化面试

A. 对外具有竞争力~||~对内具有公正性~||~对员工具有激励性~||~对成本具有控制性