A. 结构性要素~||~行为环境要素~||~测评指标要素~||~工作绩效要素

A. 决策的常规性~||~决策者所需具备的能力~||~决策的层次性~||~决策对各职能的影响面~||~决策影响的时间

A. 独立核算~||~自负盈亏~||~受集团控制~||~自求发展~||~参与集团决策活动

A. 上线~||~基准线~||~下线~||~标准线

A. 身体素质~||~婚姻状况~||~工作经验~||~性别年龄

A. 劳动效率~||~直接成本~||~专利项数~||~间接成本~||~质量要求

A. 人力资本具有创造性~||~人力资本具有时效性~||~人力资本具有累积性~||~人力资本具有收益性~||~人力资本具有个体差异性

A. 等级式~||~数量式~||~定义式~||~综合式

A. 较有深度~||~可以学习工作两不误~||~针对性好~||~可以全力以赴地学习

A. 因人设岗~||~因事设岗~||~按领导意愿设岗~||~因企业结构设岗

A. 仲裁请求及事实理由~||~委托的律师及相关资料~||~证据、证人的姓名、住址~||~员工当事人的姓名、职业、住址和工作单位~||~用人单位的名称、地址、法定代表人姓名、职务。

A. 劳务派遣单位~||~被派遣劳动者~||~用工单位~||~劳动合同约定

A. 考评效标涉及的范围较大~||~有广泛适应性~||~可以考评员工的品质特征~||~涉及难度较大

A. 工作定额分析法~||~岗位定员法~||~人员比率法~||~比例定员法

A. 以系统为主，以功能为辅的原则~||~以系统为主，以结构为辅的原则~||~以效果为主，以功能为辅的原则~||~以工作为主，以结构为辅的原则~||~以工作为主，以层次为辅的原则

A. 康采恩属于模拟分权组织结构模式~||~多维立体组织是矩阵组织的进一步发展~||~子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业~||~企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

A. 企业规模~||~企业经济效益~||~就业状况~||~企业经济类型~||~不同层次的劳动者

A. 培训项目与培训完成期限~||~培训费用与企业人工成本~||~企业正常生产与培训项目~||~培训费用与员工培训意愿~||~员工培训与个人职业生涯规划

A. 企业的高层管理者~||~人力资源管理人员~||~其他部门员工~||~用人部门经验丰富的员工~||~用人部门经理