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1.在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。
单选题A. 扭转型~||~增长型~||~防御型~||~多种经营型
2.实行一岗一薪制,需要测评的岗位因素包括()。
多选题A. 职责范围~||~薪酬水平~||~劳动强度~||~责任大小~||~在岗人数
3.KPI是()的简称。
单选题A. 绩效指标设计~||~战略绩效指标~||~有效绩效指标~||~关键绩效指标
4.“才者,德之资也;德者,才之帅也”,司马光这句话意在说明()。
单选题A. 才德并重~||~德比才重~||~才比德重~||~才德皆轻
5.劳动行政法律关系的主体是()
多选题A. 劳动行政机关~||~兼有劳动行政功能的其他行政机关~||~劳动行政相对人~||~以上都不人力资源管理
6.我国法学界关于劳动法定义的表述,下列各项正确的有()。
多选题A. 狭义的劳动法仅指劳动法律部门的核心法律~||~研究劳动法产生的历史条件及其发展、劳动法的基本理论和实践~||~劳动法是指法律的一种伪学科~||~劳动法是以劳动法作为研究对象的理论体系~||~广义的劳动法是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他~些社会关系的法律规范的总和
7.劳动争议仲裁的特征包括()。
多选题A. 仲裁课题的自治性~||~仲裁主体的特定性~||~仲裁影响的广泛性~||~仲裁对象的特定性~||~仲裁内容的合议性
8.某男,家贫。妻重病多年。外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病。他下列可能的做法中。你能够接受的是()。
单选题A. 入室盗窃~||~已经尽力,听天由命~||~卖掉器官~||~假装挟持人质,引起媒体关注
9.人力资源预测的局限性表现在()
多选题A. 环境可能与预期的情况不同~||~企业外部的抵制~||~预测的代价高昂~||~预测方法不精密~||~知识水平的限制
10.W公司是一家民营房地产企业,1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工,并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门,其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚,仅持有初级会计上岗证书。负责项目开发的江先生是贾总多年的好友,初中毕业,曾经当过一家餐馆的老板。由于近几年房地产行业发展迅速,W公司的规模迅速扩大,职能部门由过去原有的4个邵门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。人员增加,诸多的管理问题也频频出现。例如,虽然公司提出了明确的战略规划,但总是不能落实,贾总也发现,追究责任时候,好像大家都有责任,每次大家都一起自我批评一番后,下次的规划依旧不能落实,问题到底出现在哪里呢?让他颇为忧闷的还有,各部门的管理人员都经常各自为政,意见不一,相互扯皮。此外,W公司在创业初期没有任何考评指标和标准,
填空题11.简述工作岗位分析的作用。
填空题12.从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德准则()
单选题A. 爱国、守法、自强~||~忠诚、审慎、勤勉~||~自强、规范、严谨~||~诚信、敬业、公道
13.以下工资指导线的说法。不正确的是()。
单选题A. 有利于企业自觉控制人工成本水平~||~反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系~||~为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据~||~所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资
14.面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是()。
单选题A. 结束阶段~||~导入阶段~||~核心阶段~||~确认阶段
15.作为员工素质测评结果分析的一种方法,要素分析法不包括()。
单选题A. 结果分析法~||~归纳分析法~||~对比分析法~||~录用压力
16.诊断性测评是以了解现状或查找根源为目的的测评,其特点有()。
多选题A. 结果不公开~||~过程强调客观性~||~有较强的系统性~||~了解现状时,测评内容全面~||~查找原因时,测评内容精细
17.以下关于工资指导价位的说法不正确的是()。
单选题A. 每年发布一次~||~坚持实事求是原则~||~仅供企业查询~||~坚持市场取向原则
18.绩效管理的核心是()
单选题A. 绩效沟通~||~绩效辅导~||~绩效反馈~||~绩效计划
19.“审慎“作为职业活动内在的道德准则之一,其本质要求是()
单选题A. 选择最佳手段以达到职责最优结果,努力规避风险~||~小心谨慎地处理每一件事情,说话办事要三思而后行~||~对所做工作要仔细审查和研究,以免做出错误判断~||~“审慎“就是要求一方面要耐心细致,另一方面要敢闯敢干
20.将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个人进行考评的方法是( )
单选题A. 合成考评法~||~日清日结法~||~评价中心法~||~强迫分布法
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