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助理管理师(2760道题

1.起草单项工资制度的程序包括()

多选题

A. 准确标注制度的名称~||~界定制度的作用对象与范围~||~明确工资支付与计算标准~||~涵盖该项工资制度的所有工作内容~||~提交公司领导批准

2.()是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和工作业

单选题

A. 绩效考评面谈~||~绩效总结面谈~||~绩效计划面谈~||~绩效指导面谈

3.对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。

单选题

A. 社会保险~||~社会保障~||~社会救济~||~薪酬福利

4.()是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较,确定岗位相对价值的评价方法。

单选题

A. 排列法~||~分值法~||~分类法~||~评分法

5.劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度

单选题

A. 劳动力供给~||~劳动力需求~||~劳动力供给量~||~劳动力需求量

6.在案例分析法中,案例讨论的步骤如下,排序正确的是()

单选题

A. ①②③④⑤~||~①③②④⑤~||~①⑤②③④~||~①⑤③②④

7.()是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行商讨、沟通,相互理解和合作,并达成一定协议的活动-

单选题

A. 集体协商制度~||~集体协商~||~劳动争议处理~||~平等协商

8.()与目标管理法相近,采用更直接的工作绩效衡量指标。通常应用于非管理岗位的员工。

单选题

A. 间接指标法~||~绩效标准法~||~直接指标法~||~成绩记录法

9.主管上司的主意多且好变。甚至朝令夕改。如果你是他的下属-与之相处,你会()。

单选题

A. 对于他布置的任务暂不执行,等明确了再说~||~凡是他布置的任务都要求他白纸黑字地签字~||~多与他交流,看看他的决定到底是什么~||~无法相处,思考离开他

10.心理测验按测验的方式可分为()。

多选题

A. 情商测验~||~纸笔测验~||~操作测验~||~口头测验~||~情境测验

11.下列关于“慎独”的理解中,正确的是()。

单选题

A. 克制自己不要沉湎于一事物之中,以免玩物丧志~||~越是无人监督,越要严格要求自己~||~要时刻保持谦虚谨慎的作风~||~保持自己的独立人格

12.劳动法律法规的基本特点是()

单选题

A. 体现国家意志~||~非强制性~||~非国家意志性~||~群众性

13.以下做法中,()不符合精简、高效、节约的定员原则。

单选题

A. 提倡兼职兼作,一专多能~||~鼓励使用高学历员工~||~工作应有明确分工和职责划分~||~产品方案设计要科学

14.岗位工作丰富化的作用不包括()。

单选题

A. 有利于提高岗位工作效率~||~使工作的范围和责任增加~||~使员工有更多机会实现个人价值~||~为员工发展提供了更广阔的的空间

15.对待工作岗位。正确的观点是()。

单选题

A. 虽然自己并不喜爱目前的岗位。但不能不专心努力~||~敬业就是不能得陇望蜀,不能选择其他岗位~||~树挪死。人挪活,要通过岗位变化把本职工作做好~||~企业遇到困难或降低薪水时。没有必要再讲爱岗敬业

16.为保证绩效面谈的质量,有效的信息反馈应具有()

多选题

A. 真实性~||~针对性~||~及时性~||~主动性~||~适应性

17.日本丰田汽车公司长期奉行“少花钱多办事”的经营理念,节约成为丰田公司的文化、时尚和习惯。但近一个时期以来,丰田汽车公司却连续陷入了“召回门”泥潭,据分析,问题的产生或多或少与“节约”有关,这说明()

单选题

A. “少花钱”是不能够做到或者做好“多办事”的~||~产品缺陷来源于把“节约”作为经营理念的战略~||~“节约”就是赚小便宜吃大亏~||~把握节约有度的本质十分重要

18.()是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。

单选题

A. 因素比较法~||~排列法~||~关键事件法~||~评分法

19.直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是()。

单选题

A. 例会制度~||~正式通报~||~员工满意度调查~||~劳动管理表单

20.假如你的某个老同学要你帮他一个“小忙”,虽然这事违反了规定,但显然不会出问题,你会()。

单选题

A. 不帮,并给予说明~||~帮他,但告诉他下不为例~||~帮他,但告诉同学不要对外讲~||~帮他,认为理所当然

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