A. 法律关系~||~权利义务~||~劳动关系~||~法律规范

A. 评估培训讲师~||~评估管理人员~||~评估教务管理人员~||~评估受训者

A. 美国社会学家盖洛普首次提出了“员工敬业度”的概念~||~“员工敬业度”表示只对工作负责，但与员工的忠诚度无关~||~敬业度高的员工虽然工作兴趣较低，但工作态度与其他员工无差别~||~敬业度高的员工一定是天赋高、才华出众的优秀员工

A. 就业主体必须有劳动能力~||~就业者所从事的劳动是有酬劳动~||~就业主体的所得不能是经济收入~||~就业者所参加的劳动属于社会劳动

A. 讨论法~||~讲授法~||~视听法~||~案例研讨法

A. 就业~||~组织工会~||~休息~||~参与企业管理~||~罢工

A. 125元~||~130元~||~135元~||~140元

A. 录用比~||~招聘完成比~||~应聘比~||~总成本效用

A. 人格测试~||~能力测试~||~兴趣测试~||~情境模拟测试

A. 个人~||~外部~||~组织~||~管理

A. 劳动法律行为~||~劳动法律渊源~||~劳动法律体系~||~劳动法律事件

A. 分析单位的招聘要求~||~选择适合的招聘方法~||~制订严格的招聘计划~||~分析招聘人员的特点~||~确定适合的招聘来源

A. 盈亏平衡点法~||~工资总额占附加值比例~||~工资总额与销售额~||~工资总额占利润值比例

A. 时时鼓励自己上进，把责任变成内在的自主性要求~||~不管自己乐意或者不乐意，都要约束甚至强迫自己干好工作~||~在工作时间内，如手头暂无任务，要积极主动寻找工作~||~经常加班符合勤勉的要求

A. 领导地位战略~||~差异化战略~||~重点战略~||~稳定战略

A. 合理性原则~||~必要性原则~||~计划性原则~||~协调性原则~||~针对性原则

A. 能耐心地做下去，虽然很不喜欢但也会努力找到乐趣~||~能耐着性子做下去~||~先努力做，实在不行再想办法~||~说明理由，委婉拒绝

A. 员工福利~||~表彰嘉奖~||~荣誉称号~||~奖章授予

A. 岗位名称~||~工作权限~||~岗位等级~||~定员标准~||~工作内容

A. 货币支付~||~直接支付~||~按时支付~||~间接支付~||~部分支付