A. 具有执行官的特权~||~居住在合适的社区，参加俱乐部~||~影响他人并改变他们的态度和行为~||~拥有舒适的轿车以及合体的穿着打扮~||~为合适的公司工作，并拥有合适的职位

A. 富有挑战性的工作~||~公平的报酬~||~支持性的工作环境~||~和谐的家庭关系~||~个人特征与工作的匹配

A. 能为晋升决策提供依据~||~很少出现评价失误~||~能提高员工的工作积极性~||~可以进行横向比较~||~适合对员工提供建议

A. 无法为考评者提供客观事实依据~||~记录和观察费时费力~||~不能了解下属如何消除不良续效~||~不能贯穿考评期始终

A. 档案关系~||~劳动合同关系~||~户口关系~||~工资关系

A. 创新能力开发体系~||~创新能力激励体系~||~创新能力结构体系~||~创新能力配置体系

A. 毅然辞职~||~尽管无奈，但会坚持到合同期满~||~提前告知单位，坚持辞职~||~为了不使自己违约，会设法让公司主动辞退自己

A. 面试~||~笔试~||~调查~||~档案

A. 管理成本~||~工作实用性~||~工作责任~||~工作适用性~||~能力素质

A. 绩效管理调查问卷~||~绩效管理步骤~||~绩效管理方案~||~绩效管理结果

A. 实践法~||~讲授法~||~专题法~||~研讨法

A. 限制因素分析请访问~||~相关因素分析~||~潜在问题分析~||~过去情况分析~||~目标与效益分析

A. 推荐法~||~校园招聘~||~档案法~||~网络招聘~||~布告法

A. 管理游戏~||~公文处理~||~案例分析

A. 考评~||~引导~||~沟通~||~协作

A. 某汽车公司一款车型存在质量隐患，该公司只对部分地区实行召回制度~||~某小学教师发现班内一学生有数学特长，给他“开小灶”辅导~||~某百货公司对年长者实行优先购物，但对其他顾客没有这一优惠规定~||~某美容院只给女士提供服务，不对男士开放

A. 集体合同的法律效力等同于劳动合同~||~集体合同不可以由劳动者个人与企业签订~||~现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础~||~集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力

A. 倡议者~||~需求者~||~供给者~||~购买者~||~使用者

A. 排列法~||~分类法~||~因素比较法~||~评分法~||~解析法

A. 坚持真理~||~自我牺牲~||~舍己为人~||~公私分明