A. 确保质量~||~降低成本~||~双向选择~||~德才兼备

A. 做工间操没有必要~||~员工们还是工作太忙了~||~组织不得力~||~缺乏奖励措施

A. 督促上一道工序的同事快一点完成~||~看下一道同事的完成情况，决定是否督促上一道同事~||~上道完成了自己就接过来，完成后直接交给下一道~||~按照自己的节奏完成任务

A. 管理的方法设计~||~绩效管理内容设计~||~绩效管理目标设计~||~管理的总流程设计

A. 心理开发~||~生理开发~||~伦理开发~||~技能开发~||~环境开发

A. 要识别和确认对绩效有重大影响的关键行为~||~惩罚原则~||~要对这些关键行为进行基线测量~||~功能性分析~||~干预行为

A. 企业礼俗~||~企业价值观~||~企业作风~||~规章制度

A. 因疏忽给同事造成被动和麻烦，要及时进行补救~||~对于感情上不融洽的同事，要尽量避免接触~||~尊重同事的隐私，绝不过问他人的私生活~||~以“大恩不言谢”为基本准则

A. 计划类角色~||~人际关系类角色~||~信息类角色~||~改革创新类角色~||~决策类角色

A. 录用比~||~招聘完成比~||~应聘比~||~总成本效用

A. 横向比较法~||~目标比较法~||~纵向比较法~||~水平比较法

A. 参与权~||~咨询权~||~知情权~||~单方决定权

A. 全角等号~||~半角等号~||~*号~||~％号

A. 人格测试~||~能力测试~||~兴趣测试~||~情境测试

A. 基本保护~||~平等就业权~||~全面保护~||~自由择业权~||~优先保护

A. 获得更多有关应聘人员的信息~||~尽快确认自己对应聘人员的判断~||~了解应聘人员的职业道德~||~了解应聘人员的工作技能

A. 公平公正~||~激励性~||~效率优先~||~灵活性

A. 大材小用~||~小材小用~||~各尽所能~||~人尽其才~||~动态适应

A. 2－4人~||~4－6人~||~6－8人~||~8－12人

A. 光环效应~||~投射效应~||~首因效应~||~刻板印象