A. 市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜~||~即使在市场经济时代，也要提倡“干一行、爱一行、专一行”~||~要做到爱岗敬业就应一辈子在一个岗位上无私奉献~||~在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由

A. 人员录用效用=录用人数/招聘总成本~||~人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用~||~人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用~||~人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

A. 能耐心地做下去，虽然很不喜欢但也会努力找到乐趣~||~能耐着性子做下去~||~先努力做，实在不行再想办法~||~说明理由，委婉拒绝

A. 劳动法规~||~劳动法律~||~国务院劳动行政法规~||~劳动规章

A. 自由性~||~社会性~||~互济性~||~补偿性

A. 监督系统~||~控制系统~||~评审系统~||~申诉系统

A. 组织目标~||~组织战略~||~组织效率~||~工作任务~||~组织文化

A. 工作现场教育~||~组织班组教育~||~安全知识教育~||~劳动保护教育

A. 绩效计划面谈~||~绩效反馈面谈~||~绩效考评面谈~||~绩效指导面谈

A. 企业的战略目标~||~关键成功因素~||~实现战略的计划~||~核心的竞争力~||~实现战略的措施

A. 分配公平~||~程序公平~||~互动公平~||~法律公平

A. 诚实公正、严谨求是~||~人尽其才、能置其位~||~有效激励、促进和谐~||~勤勉好学、追求卓越~||~科学管理、合理配置

A. 实际观察法~||~访问调查法~||~问卷调查法~||~工作任务分析法

A. 员工数目与项目数目相等~||~员工数目与任务数目相等~||~求解的是最小化问题~||~员工成本的最小化~||~求解的是最大化问题

A. 生产加工方法~||~工艺流程~||~劳动组织条件~||~管理层次

A. 诚实公正、严谨求是~||~人尽其才、能置其位~||~有效激励、促进和谐~||~勤勉好学、追求卓越~||~科学管理、合理配置

A. 认知成果~||~学习成果~||~情感成果~||~绩效成果~||~投资回报率

A. 目标管理法的结果易于观测~||~目标管理法适合对员工提供建议~||~便于不同部门之间绩效的横向比较~||~目标管理法直接反映员工的工作内容~||~目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

A. 外部环境~||~成本控制策略~||~成本管理水平~||~人力资源管理决策和管理行为的正确性和及时性~||~人力资源管理成本标准

A. 标准工作时间~||~工作时间~||~计件工作时间~||~综合计算工作时间