A. 编制定员标准~||~产量定额标准~||~时间定额标准~||~编制定额标准~||~各类岗位人员标准

A. 上级考评~||~同级考评~||~下级考评~||~自我考评

A. 集体决策法~||~等价变换~||~角色扮演法~||~悟性训练~||~个人指导法

A. 15日~||~30日~||~60日~||~90日

A. 培训目的~||~培训范围~||~培训规模~||~培训方法~||~培训师

A. 克制自己不要沉湎于一事物之中，以免玩物丧志~||~越是无人监督，越要严格要求自己~||~要时刻保持谦虚谨慎的作风~||~保持自己的独立人格

A. 红绿~||~胖瘦~||~是非~||~荣辱

A. 当期支付~||~实物支付~||~延期支付~||~支票支付~||~现金支付

A. 建立企业工会~||~聘请外部专家~||~获得高层领导的支持~||~赢得一般员工的理解和认同~||~寻求中间各层管理人员的全心投入

A. 责任~||~监督~||~权限~||~任职者的资格~||~利益

A. 使决策目标具体化~||~有利于提高企业的工作效率~||~为控制提供标准~||~科学的决策程序~||~决策方法科学化

A. 要素有用原理~||~能位对应原理~||~互补增值原理~||~动态适应原理

A. 因素分解法~||~因素比较法~||~排序法~||~评分法

A. 单向劝导式绩效面谈~||~综合式绩效面谈~||~双向倾听式绩效面谈~||~解决问题式面谈

A. 通识性、智慧性、止损性、资质性~||~双向性、对等性、资质性、惩罚性~||~社会性、共识性、双向性、对等性~||~单向性、前置性、智慧性、要约性

A. 坚持办事公道。耍求当事人不讲人情~||~人们得到了他应该得到的东西。是为公道~||~一个人做了一件公道的事情就说明他是公道的人~||~公道自古不变。其标准历来是统一的

A. 品牌名称~||~商标~||~品牌标志~||~记号

A. 动力机制~||~压力机制~||~约束机制~||~环境影响机制

A. 信息障碍~||~体制障碍~||~市场缺陷~||~人为障碍~||~经济滞后

A. 前测试~||~控制群体~||~收益群体~||~受众群体~||~后测试