A. 排列法~||~分类法~||~因素比较法~||~评分法~||~解析法

A. 时间控制~||~配合员工的工作状况~||~公司制度~||~合适的培训时间长度

A. 组织目标~||~组织战略~||~组织效率~||~工作任务~||~组织文化

A. 扭转型~||~增长型~||~防御型~||~多种经营型

A. 准确性高~||~适应较快~||~激励性强~||~费用较高

A. 决策层~||~管理层~||~执行层~||~操作层

A. 劳动关系~||~劳动法律事件~||~劳动标准~||~劳动监督检查~||~社会保险

A. 由员工与主管共同协商制定个人目标~||~用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准~||~难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较~||~不适合对员工进行反馈指导

A. 绩效计划面谈~||~绩效指导面谈~||~绩效考评面谈~||~绩效总结面谈

A. 组织规则~||~岗位规则~||~行为规则~||~时间规则~||~协助规则

A. 行政编制~||~企业编制~||~军事编制~||~事业编制~||~政府编制

A. 任务分析法~||~集体会谈法~||~团队分析法~||~个人面谈法~||~现场观察法

A. 处处为企业着想~||~坚持企业利益高于一切~||~尊重集体，核心就是尊重领导~||~忠诚所属企业

A. 使用者~||~影响者~||~采购者~||~决定者~||~信息控制者

A. 制定主体的特定性~||~规定劳动关系的协议~||~企业和劳动者共同的行为规范~||~企业经营权与职工民主管理权相结合的产物~||~是定期的的书面合同，其生效需经过特定程序

A. 同业集体合同~||~跨地区集体合同~||~地区集体合同~||~非行业集体合同

A. 任何一种组织都是一个“团队”~||~不管宗旨是什么，只要它是一个团队的队伍它就是团队~||~由于实行扁平化管理，一个好的团队逐渐淡化了组织领导~||~个人追求与组织发展方向高度一致是优秀团队的基本特征．

A. 指标的分级标准~||~指标的量化标准~||~评价的方法标准~||~评价的流程标准

A. 事先~||~初始~||~中期~||~终结

A. ④③②①~||~①④②③~||~②④③①~||~④②③①