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助理管理师(2760道题

1.劳动合同期限在6个月以上1年以下的,试用期最长不超过30日。()

判断题

2.与外部招聘相比,内部招聘的优点有().

多选题

A. 招聘成本小~||~有利于培养员工的忠诚度~||~有利于促进团结,消除矛盾~||~有利于招聘到高质量的人才~||~有利于激励员工,鼓舞士气

3.()大于等于x00%时。说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。

单选题

A. 录用比~||~招聘完成比~||~应聘比~||~总成本效用

4.人力资源计划的核心是()

单选题

A. 计划的制定者~||~具体内容~||~计划的周期~||~对环境的分析

5.工伤职工治疗非工伤引发的疾病,()享受工伤医疗待遇。

单选题

A. 不~||~酌情~||~全部~||~部分

6.下列选项中,属于领导行为权变理论的有()

多选题

A. 费德勒的权变模型~||~领导情境理论~||~路径一目标理论~||~反馈理论~||~参与模型

7.各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是().

单选题

A. 德尔菲预测技术~||~回归分析方法~||~劳动定额法~||~转换比率法

8.根据面谈内容的不同.绩效面谈可以区分为()。

多选题

A. 绩效计划面谈~||~绩效提高面谈~||~绩效指导面谈~||~绩效总结面谈~||~绩效考评面谈

9.()硬按“两头小,中间大”的正态规律来下考绩结果,或来个一视同仁,都评个“中”等,这些现象属于考绩中的趋中(于)效应。

判断题

10.潜在竞争对手分析的进入障碍包括()

多选题

A. 产品差异化~||~规模经济~||~绝对成本优势~||~进入分销渠道~||~人力资源需求

11.为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是()。

单选题

A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”~||~“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”~||~“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”~||~“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?

12.领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是()

单选题

A. 心理成熟度~||~心理承受度~||~精神成熟度~||~精神承受度

13.()是用来决策公司为培训计划所支付的费用。

单选题

A. 技能成果~||~绩效成果~||~情感成果~||~认知成果

14.企业组织结构外部环境主要指().

多选题

A. 政治和法律环境~||~经济环境~||~科技环境~||~社会文化环境~||~自然环境

15.管理者训练适用于培训()

单选题

A. 核心管理人员~||~高层管理人员~||~技术管理人员~||~中低层管理者

16.在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括()

多选题

A. 工作岗位分析与评价~||~不同地区、行业、企业的薪酬调查~||~企业薪酬制度结构的确定~||~设置薪酬等级~||~设置薪酬标准

17.领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是哪种理论的主要思想?()

单选题

A. 路径一目标理论~||~情境领导理论~||~费德勒的权变模型~||~参与模型

18.与法律比较,道德在调节社会关系时的特点是()。

单选题

A. 事后性、柔和性~||~自觉性、事前性~||~广泛性、强制性~||~自发性、自由性

19.()亦称详细定员标准,是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。

单选题

A. 效率定员标准~||~岗位定员标准~||~单项定员标准~||~设备定员标准

20.人员配置的原理包括()。

多选题

A. 同素异构原理~||~能位对应原理~||~互补增值原理~||~动态适应原理~||~弹性冗余原理

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