A. 离职率高~||~员工缺乏工作主动性~||~罢工事件~||~生产达不到预定标准

A. 解聘~||~通报批评~||~降职使用~||~委婉批评，继续留用

A. 认为谁也不符合条件，弃权~||~认为自己也够条件，投自己一票~||~把票投给自己认为最符合条件的人员~||~谁为人好，就投谁的票

A. 招募阶段~||~准备阶段~||~实施阶段~||~评估阶段

A. 组织人力资源自然减员~||~组织内部冗员过多~||~现有人员无法满足需要~||~企业经济利润增长~||~现有人力资源配置情况不合理

A. 由于组织机构调整而精简工作人员~||~不能胜任本职工作，调任其他工作又没有空缺~||~应员工要求，如身体健康状欠佳，不能承担繁重工作~||~员工有强烈的升职野心

A. 立即离开会议室，去见朋友~||~向会议主持人说明情况，得到许可后再去见朋友~||~让传达室转告朋友，请他稍等，会议结束后再见面~||~请其他同事帮你接待朋友，自己坚持参加会议

A. 真实性、详细性~||~华丽性、时效性~||~全面性、可信性~||~重点性、感召性

A. 减少政府购买~||~提高税率~||~增加公共工程开支~||~调整贴现率~||~减少政府转移支付

A. 雇员~||~工会组织~||~雇主~||~用人单位主管

A. 规范承诺~||~口头承诺~||~感情承诺~||~继续承诺

A. 富有挑战性的工作~||~公平的报酬~||~支持性的工作环境~||~家人的支持

A. 人事计划的制订依据~||~工作分析的前提~||~分析员工总体素质状况~||~企业文化建设~||~评估员工士气和工作氛围

A. 工资结构~||~职务结构~||~组织结构~||~绩效体系

A. 某汽车公司一款车型存在质量隐患，该公司只对部分地区实行招回制度~||~某小学教师发现班内一学生有数学特长，给他“开小灶”辅导~||~某百货公司对年长者实行优先购物，但对其他顾客没有这一优惠规定~||~某美容院只给女士提供服务，不对男士开放

A. 劳动力的边际实物产量~||~MPL~||~劳动力的边际收益~||~MRPL

A. 职业劳动是人们无奈的选择~||~职业劳动是人们谋生的手段~||~职业劳动是市场经济条件下就业竞争加剧的结果~||~职业劳动是人生的全部内涵

A. 人力资源管理工作，必须在《劳动法》的规范中进行~||~人力资源管理工作的开展，必须尽力符合国家劳动方面的规定~||~人力资源管理工作人员，必须尽职尽责，在国家相关的法律法规范围内，有效地开展相关的工作~||~人力资源管理工作人员的工作，必须服务与企业的发展~||~人力资源管理工作人员必须尽职尽责

A. 要素替代的难易度~||~其他生产要素的供给弹性~||~最终产品的需求价格弹性~||~产品总成本中劳动力成本所占的比重~||~要素的构成

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是