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1.SWOT分析,即企业优势、劣势、机会和威胁的分析,是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的()的一种方法。
单选题A. 挑战与机遇~||~竞争与提高~||~机会与威胁~||~发展与壮大
2.()是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。
单选题A. 绩效沟通~||~绩效计划~||~绩效反馈~||~绩效考评
3.人力资源的一般特点是()。
多选题A. 时间性~||~空间性~||~主观能动性~||~创造性~||~消费性
4.你不喜欢某同事,其主要原因之一是因为他(她)()
单选题A. 喜欢在背地谈论别人~||~喜欢在背地里谈论领导~||~对别人好,对我却很疏远~||~不喜欢和我交谈
5.下列各项中,属于《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的不正当竞争行为的有()。
多选题A. 经营者使用了与知名商品近似但仔细辨别能够区分的商标~||~政府运用行政权力,限制外地商品进入本地市场~||~为与对手竞争,经营者以低于对手,但不低于成本的价格销售商品~||~采取抽奖式的有奖销售,将最高奖的金额设置为5500元
6.资源需求模型按照()核算企业培训成本。
单选题A. 培训所需资源~||~会计成本科目~||~培训作业流程~||~有形资本消耗
7.撰写企业组织信息调研报告时,无须坚持()。
单选题A. 真实原则~||~及时原则~||~完整原则~||~客观原则
8.岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式,但是我们最为关系的是()。
单选题A. 岗位与职务的相关度~||~岗位的等级高低~||~岗位与薪酬的对应关系~||~岗位与绩效的对应关系
9.中秋节到了,你要给某位朋友送份月饼。商场的月饼多种多样,你会选择()。
单选题A. 价格较高的~||~看起来包装最精美的~||~只要是知名品牌就行~||~自己过去吃过、感觉还不错
10.题干如上:你对本案人事经理的看法是________。
单选题A. 不称职~||~不善于了解下属~||~能量体裁衣~||~创收与他无关
11.企业组织结构外部环境主要指()。
多选题A. 政治和法律环境~||~经济环境~||~科技环境~||~社会文化环境~||~自然环境
12.分专业脱产培训的特点包括()。
多选题A. 具有定期轮训的特性~||~强调培训内容的单一性~||~强调培训的专业性~||~强调标准化的教育~||~强调专业知识和技能的层次
13.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()
多选题A. 刊登广告~||~就业服务机构~||~猎头公司~||~大中专院校和各类职业技工学校~||~推荐和自荐
14.一般情况下。你周末时间都有安排,不是去俱乐部练习健身操,就是参加书画训练班。要不就去周边旅游。但是,新近公司里的几个年轻人组织发起一个“创新与发展沙龙”。搞得还不错,大家能畅所欲言,气氛热烈,彼此都受启发。他们邀请你也参加这个沙龙,你会()。
单选题A. 因为自己已经有安排,不会参加沙龙活动~||~调整或减少原来的活动安排,体验一下再说~||~不去,但会留意沙龙的信息~||~改变原来的安排,参加沙龙活动
15.关于月平均人数的统计,说法不正确的是()
单选题A. 月平均人数是指月内平均每天拥有的人数~||~公休日和节假日的人数按前一天的人数计算~||~新建不满全月的企业,不必计算月平均人数~||~对人员增减较小的企业,其平均人数可按月初加月末之和除以2求得
16.奖金的特点有()。
多选题A. 特殊性~||~单一性~||~灵活性~||~及时性~||~政治荣誉性
17.企业人员选拔的意义包括()。
多选题A. 保证组织得到高额的回报~||~保证组织获得高额的经济利润~||~降低员工辞退率与辞职率~||~成保证组织战胜所有的竞争对手~||~为员工提供公平竞争机会
18.作为一名职工,我可以将自己描述为:洞察力()
单选题A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是
19.在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。
单选题A. 得利弃义~||~先义后利~||~唯利而行~||~重利轻义
20.我国的工资直到现在每年三月底前颁布,执行时间为一个日历年度(1月1日至12月31日)。
判断题
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