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1.题干如上：小同进厂的第二年(一九九七年)，由于当地夏季来临早于往年，五月份气温就高达三十二、三摄氏度，造成当地暖瓶需求高峰的提前到来，而本厂的库存量远不能达到订货需要。于是，小同在“五•一”时被安排加班，并且由于整个夏季都处于生产紧张状态，因此工厂未安排小同补休。这样的话，工厂应支付给小同不低于工资的__________的工资报酬。
单选题A. 150%~||~200%~||~300%~||~500%
2.以下不属于劳动者随时可以解除劳动合同的条件是（）。
单选题A. 用人单位未按照合同约定支付劳动报酬~||~用人单位未按照合同约定缴纳社会保险金~||~用人单位未按照合同约定提供劳动条件~||~用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动
3.公司组织员工做工间操。但大家对此举的反应并不积极，你认为究其原因是（）。
单选题A. 做工间操没有必要~||~员工们还是工作太忙了~||~组织不得力~||~缺乏奖励措施
4.交替排序法的缺点有________。
多选题A. 在所有员工的绩效实际上都较为优秀时，会造成不公平~||~设计较为困难~||~可能会引起员工的不同意见~||~可能会产生趋中趋势~||~太费时间
5.劳动者提前（）以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
单选题A. 15日~||~20日~||~30日~||~60日
6.作为一名职工，我可以将自己描述为：粗心（）
单选题A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是
7.企业员工分类的方法包括（）。
多选题A. 按性别构成分类~||~按学历结构分类~||~按专业构成分类~||~按职责类别分类~||~按职业类别分类
8.工作时间的构成包括（）。
多选题A. 日历时问~||~停工时问~||~缺勤时间~||~出勤时间~||~加班时间
9.（）是劳动权的核心。
单选题A. 就业权和择业权~||~择业权和劳动报酬权~||~休息休假权和劳动保护权~||~劳动保护权和职业培训权
10.（）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。
单选题A. 首因效应~||~光环效应~||~投射效应~||~刻板印象
11.绩效管理的考评类型一般有品质主导型、行为主导型和（）。
单选题A. 业绩主导型~||~效果主导型~||~创新主导型~||~效益主导型
12.在课堂的研讨法中。头脑风暴是为了（）。
单选题A. 培训综合能力~||~开发创造能力~||~改善人际关系~||~学习职业行为
13.绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。
单选题A. 全面性与完整性~||~公正性与客观性~||~可操作性与精确性~||~相关性与有效性
14.满足地位需要的行为不包括()。
单选题A. 居住在合适的社区，参加俱乐部~||~具有执行官的特权~||~影响他人并改变他们的态度和行为~||~拥有舒适的轿车，合体的穿着
15.你的一个同事Q总是喋喋不休地在你耳边讲x的坏话，而根据你观察，x并不像Q描述的那样坏。你会()。
单选题A. 暂时相信Q的话，对x进行仔细观察~||~相信自己的判断，不会相信Q说的话~||~给Q讲清楚这样做的危害~||~远离Q，同时对X保持警惕
16.企业组织信息调研报告的主要内容包括（）。
多选题A. 调研的目的和要求~||~统计分析的附表~||~调研的结果和建议~||~调研过程的详细资料~||~调研的方式和方法
17.在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时，这四个阶段分别为①绩效考评、②绩效反馈、③定义绩效、④绩效改善。排序正确的是（）。
单选题A. ③①②④~||~①③②④~||~③②①④~||~①②③④
18.劳动法律关系是( )。
单选题A. 劳动关系~||~双务关系~||~正向关系~||~单务关系
19.企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是________。
单选题A. 猎头公司~||~职业介绍所~||~大学校园
20.假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈。但你相信自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。
单选题A. 直截了当告诉对方：“你肯定错了。”~||~规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死地抱着错误的东西当真呢。”~||~邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论。”~||~和对方讲：“尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多。”
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