A. 不理会她，自己该怎样卖还怎样卖~||~敷衍她一下，说自己再卖一会儿就走~||~与老太太说明自己的难处~||~换一个地方继续叫卖

A. 可靠性~||~针对性~||~有效性~||~合理性

A. 按具体形式区分~||~以员工行为对象~||~依员工工作成果进行~||~对员工工作态度实施

A. 比较省时省力~||~它通常采用报告的形式~||~常与其他方法一起使用~||~考评者需要记录员工的优缺点~||~使考评者可以指出员工的独有特征

A. 自上而下~||~由整体到局部~||~自下而上~||~由概括到具体

A. 运动员的体育津贴~||~新参加工作员工的见习工资~||~按工作任务包干方法支付给个人的工资~||~对已做工作按计时工资标准支付的工资~||~实行结构工资制的单位支付给员工的基础工资和职务工资

A. 无法为考评者提供客观事实依据~||~记录和观察费时费力~||~不能了解下属如何消除不良续效~||~不能贯穿考评期始终

A. 小于0．2~||~等于0．2~||~在0．2～0．4之间~||~大于0．4

A. 原始成本~||~重置成本~||~实际成本~||~标准成本~||~直接成本

A. 教育程度~||~职位~||~人的能力~||~人的收入、资历~||~人的年龄

A. 弹性生产力概念~||~边际生产力概念~||~弹性劳动关系~||~边际劳动关系

A. 运行控制~||~计划阶段~||~分析阶段~||~描述阶段

A. 劳动合同~||~民主管理制度~||~集体合同~||~劳动法律法规

A. 培训前的学员评估~||~培训中的课堂交流评估~||~培训后的考核评估~||~培训后的效果跟踪~||~培训效益评估

A. 专项协议~||~劳动合同~||~要式合同~||~集体合同

A. 任务分析法~||~目标比较法~||~水平比较法~||~横向比较法~||~能力分析法

A. 精确计量工作绩效~||~有效地代表某一工作绩效要素所要求的绩效水平~||~明确工作绩效评价标准~||~及时的反馈

A. 岗位责任~||~劳动强度~||~岗位名称和在职人员的姓名~||~岗位的工作任务的性质~||~担任本岗位工作所需要的体力

A. 最低生活保障政策~||~行业保护政策~||~区域经济保护政策~||~特区经济保护政策

A. 说服经理改变决定~||~尽管不情愿，还是努力完成任务~||~采取迂回战术，把事情托黄~||~坚决反对，拒不执行