A. 员工缺乏创新性~||~合格员工数量不足~||~对员工缺乏深入的了解~||~近亲繁殖的问题

A. 传达公司的价值观~||~让应聘者明确期望~||~使应聘者感到公司可以信赖~||~吸引行业内的精英~||~让应聘者对未来工作有心理准备

A. 民主管理制度~||~企业内部劳动规则~||~劳动合同~||~劳动争议处理制度

A. 员工信息管理~||~员工绩效管理~||~员工薪酬管理~||~员工档案管理

A. 塑造领导能力~||~开发参与者的企业家潜能~||~让参与者准备好进行初级管理工作~||~提高参与者的自我管理能力和团队建设能力

A. 整数定价策略~||~尾数定价策略~||~声望定价策略~||~招徕定价策略~||~分级定价策略

A. 潜在性失业~||~隐蔽性失业~||~不充分就业~||~在职失业

A. 宪法~||~劳动法律~||~国务院劳动行政法规~||~劳动规章

A. 绩效管理的全过程就是绩效考评的全过程~||~绩效考评是绩效管理系统运行的重要支撑点~||~绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节~||~绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统

A. 5年~||~10年~||~15年~||~20年

A. 用人单位可以不支付经济补偿金~||~用人单位不能追究劳动者的违约责任~||~如果劳动者不能胜任工作，用人单位同样需要支付经济补偿金~||~双方商议经济补偿金的支付问题

A. 节省时间~||~能够准确了解应聘者~||~同一单位申请表项目是相同的~||~提供后续选择的参考

A. 是对的~||~李某必须遵守~||~是不对的~||~不可以协商

A. 社会保险~||~基本薪酬~||~额外津贴~||~非工作日工资

A. 为企业提供薪酬方面的相关信息~||~为员工晋升、调动等人事计划的制订提供依据~||~对员工士气和工作氛围进行评估，完成企业文化建设~||~对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施~||~挖掘员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法

A. 隶属~||~平等~||~合作~||~协商

A. 125％~||~150％~||~200％~||~300％

A. 可接受性~||~重要性~||~稳定性~||~可变性

A. 全部实际工作时间~||~缺勤时间~||~加班时间~||~出勤时间~||~非生产时间

A. 对下岗职工建档建卡~||~为下岗职工发放基本生活费~||~积极促进下岗职工再就业~||~执行收支两条线管理