A. 经验估工定额~||~统计定额~||~类推比较定期~||~技术定额~||~工作定额

A. 参与形式多种多样~||~参与的对象是企业内部管理事务~||~雇员作为企业管理人员执行管理职务~||~雇员以被管理者的身份参与企业管理~||~通过参与，实现企业意志对职工意志的吸收和体现

A. 导向~||~发展~||~激励~||~控制~||~沟通

A. 社会保险~||~基本薪酬~||~额外津贴~||~非工作日工资

A. 投入原则~||~投资效益原则~||~产出原则~||~战略原则

A. 企业薪酬总额的分析~||~企业薪酬策略的分析~||~企业薪酬制度的分析~||~企业薪酬意识的分析~||~企业员工薪酬的分析

A. 产品同质化~||~规模经济~||~相对成本优势~||~资本需求~||~进入分销渠道

A. 任何一种组织都是一个“团队”~||~不管宗旨是什么，只要它是一个团结的队伍它就是团体~||~由于实行扁平化管理，一个好的团体逐渐淡化了组织领导~||~个人追求与组织发展方向高度一致是优秀团队的基本特征

A. 组织战略发展规划~||~人力资源战略规划~||~企业组织发展规划~||~组织目标实现规划

A. 改善组织内部薪酬福利制度~||~建立更合理的激励和约束机制~||~充分利用现有人力资源~||~预测组织中潜在的人员过剩或人力不足

A. 独立性~||~指向性~||~针对性~||~时限性

A. 绩效分析~||~规划分析~||~管理分析~||~职务分析

A. 劳动力市场的动态属性~||~信息的不完善~||~技术替代的灵活性~||~地理状况的差异~||~经济结构的调整

A. 完全履行~||~不履行~||~延迟履行~||~不完全履行

A. 工作~||~职业~||~职位~||~岗位

A. 营销~||~竞争~||~优势~||~实践

A. 有利于调整职业利益关系，维护社会生产和生活秩序~||~有利于提高人们的社会道德水平，促进社会良好风尚的形成~||~有助于企业有效掌控员工的思想和行为~||~有助于完善人格，促进人的全面发展

A. 劳动法制的建设~||~合同法律的建设~||~保险法律的建设~||~社会保险制度的建设

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. ①②③④~||~④③②①~||~②①③④~||~②①④③