A. 公平的待遇~||~工作的挑战性~||~良好的环境~||~员工人格与工作搭配

A. 探索性调研~||~描述性调研~||~因果关系调研~||~预测性调研~||~战略性调研

A. 集体合同由工会与职工代表签订~||~集体合同体现劳动关系当事人双方团体的意志~||~集体合同对劳动关系的主要方面和一般条件做出规定~||~集体合同有利于营造全体劳动者实现各自权利义务的良好秩序~||~集体合同有利于协调不同雇员之间因实现各自权利义务所产生的矛盾

A. 经济规律~||~经济交替~||~经济周期~||~经济变动

A. 战略发展规划~||~组织人事规划~||~制度建设规划~||~员工开发规划

A. 只要努力了，就能得到回报~||~在岗敬业是职业成功的基础~||~在职业活动中，有比金钱更加重要的东西~||~事业心是促进一个人职业发展的重要原因

A. 真实性~||~及时性~||~完整性~||~客观性

A. 职业纪律与人情水火不相容~||~领导可以运用专业纪律处罚一切违背纪律的行为~||~在职业纪律面前，人人平等~||~即使是不合理的职业纪律也要遵守，不可更改

A. 最低工资率~||~最低工资标准~||~最低工资额~||~最低平均工资

A. 建筑安装工程安全技术规程~||~特别工作环境的安全技术规程~||~野外施工安全技术规程~||~特殊岗位安全技术规程

A. 组织结构图~||~组织职务图~||~组织职能图~||~组织参谋图~||~组织功能图

A. 弗洛姆~||~爱德华•桑代克~||~班杜拉~||~莱文泽尔

A. 要与岗位的具体特点相吻合~||~计划简明易懂，便于计算~||~工资发放要及时~||~员工收入与本人的工作效率间接成正比关系~||~工资实施计划一经制订出来，就应当比较稳定

A. 有效的激励机制~||~工资标准~||~员工绩效管理制度~||~工资计算方法

A. 培训所需资源~||~会计成本科目~||~培训作业流程~||~有形资本消耗

A. 劳动生产率提高~||~总供给不足~||~市场经济的动态性~||~总需求不足

A. 不回去取材料，董事长若问，就说他没有具体要求带哪些材料~||~不回去取材料，向董事长承认自己忘记带了~||~回去取材料，向董事长说明情况~||~一边赶往董事长所在的地方，一边联系办公室再派人送一趟

A. 品质~||~行为~||~效果~||~综合

A. 一件愉快的事~||~谈不上快乐，也谈不上很烦恼~||~为了生活，不得已而为之~||~非常痛苦的事情

A. 基本工资和福利都是一种工资形式~||~基本工资的支付方式是实物支付和延期支付~||~福利的支付方式是现期支付和货币支付~||~在企业的成本项目中，基本工资属于固定成本，而福利是可变成本