A. 设计绩效管理制度~||~宣传绩效管理制度~||~在各部门实施绩效管理~||~在本部门认真执行绩效管理制度

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 接触一次就能够记住对方的姓名、容貌~||~只有多接触几次，才能记住对方~||~总也记不住对方是谁，经常弄混淆~||~不管能不能记住对方，但总能够通过交谈回忆起来过去的一些事情

A. 培养政策与引进政策~||~专家政策与通才政策~||~短期政策与长期政策~||~局部政策与整体政策

A. 员工素质~||~非人为因素~||~员工能力~||~能岗不匹配

A. 公平、合法、市场化~||~公平、等价、合法~||~公平、等价、市场化~||~等价、合法、市场化

A. 具有管理潜能的员工~||~具有较高潜力的初级管理能力~||~负责核心流程或多项职能的管理人员~||~管理业务或项目并对其业绩全权负责者

A. 投资增值原理~||~互补合力原理~||~激励强化原理~||~个体差异原理~||~动态适应原理

A. 退休军人安置~||~军人家属优抚~||~军烈属抚恤~||~残疾人抚恤~||~贫困户抚恤

A. 节省时间~||~准确了解~||~格式不统一~||~提供后续选择的参考~||~有助于深入了解应聘者

A. 支付不低于刘刚工资100％的工资报酬~||~支付不低于刘刚工资150％的工资报酬~||~支付不低于刘刚工资200％的工资报酬~||~支付不低于刘刚工资300％的工资报酬

A. 做工间操没有必要~||~员工们还是工作太忙了~||~组织不得力~||~缺乏奖励措施

A. 日历时问~||~停工时问~||~缺勤时间~||~出勤时间~||~加班时间

A. 完全履行~||~不履行~||~延迟履行~||~不完全履行

A. 单项定员标准和综合定员标准~||~单位用工标准和服务比例标准~||~企业定员标准和单位用工标准~||~行业通用标准和企业定员标准

A. 比较省时省力~||~它通常采用报告的形式~||~常与其他方法一起使用~||~考评者需要记录员工的优缺点~||~使考评者可以指出员工的独有特征

A. 首因效应~||~光环效应~||~投射效应~||~刻板印象

A. 小于0．2~||~等于0．2~||~在0．2～0．4之间~||~大于0．4

A. 劳动合同~||~民主管理制度~||~集体合同~||~劳动法律法规

A. 总供给水平~||~工资~||~总需求水平~||~均衡国民收入~||~劳动力数量