A. 《反不正当竞争法》~||~《不当赠品及不当表示防止法》~||~《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》~||~《谢尔曼法》

A. 绩效分析法~||~工作任务分析法~||~工作效率分析法~||~组织分析法~||~人员素质分析法

A. 民主、审慎、法制~||~忠诚、谨慎、人本~||~忠诚、秩序、勤勉~||~忠诚、审慎、勤勉

A. 机构~||~任务~||~技术~||~技能~||~角色

A. 个别机构或者领导在数字上造假~||~植树造林本来很困难，数字总会不准确~||~这种现象在各地估计都存在，现在对数字已无感觉~||~希望数字真的能够变成现实

A. 工作指导法~||~工作轮换法~||~特别任务法~||~个别指导法

A. 城镇集体企业~||~国有企业~||~外商投资企业~||~私营企业~||~国有控股企业

A. 产业、行业~||~产业、部门~||~区域经济~||~社会经济

A. 定义绩效~||~岗位分析~||~企业战略~||~企业文化

A. 单项定员标准和综合定员标准~||~单位用工标准和服务比例标准~||~企业定员标准和单位用工标准~||~行业通用标准和企业定员标准

A. 损害了公司的利益，是一种不敬业的表现~||~损害了公司的的名誉，是一种严重的泄密行为~||~虽然损害了公司的的名誉，但是一种诚信行为~||~虽然损害了公司的的利益，但维护了公司信誉

A. 弹性冗余原理~||~互补增值原理~||~动态适应原理~||~能位对应原理

A. 绝不朝三暮四，不把工作当作跳板~||~干一行，爱一行，服从安排，不挑肥拣瘦~||~以尊敬、虔诚的心灵对待职业，甚至存有敬畏感~||~心灵的坦荡和安然

A. 多因性~||~动态性~||~多维性~||~复杂性

A. 在招待客户时，讲节约是对客户的不尊重~||~靠劳动创造财富，而不是靠节约积累财富~||~节约与否应该由员工自主决定~||~节约的本质内涵是当用则用，宜省则省

A. 125％~||~150％~||~200％~||~300％

A. 探索性调研~||~描述性调研~||~因果关系调研~||~预测性调研~||~战略性调研

A. 累计计件工资制~||~包工工资制~||~超额计件工资制~||~提成工资制~||~综合计件工资制

A. 挑战与机遇~||~竞争与提高~||~机会与威胁~||~发展与壮大