A. 改善组织的环境~||~提高组织的知名度~||~提高组织效率和经济效益~||~提高组织员工的素质

A. 发现和使用更好的方法完成工作~||~比竞争者更出色~||~实现或者超越一个难以达到的目标~||~解决一个复杂问题~||~影响他人并改变他们的态度和行为

A. 现代社会提倡人才流动，爱岗敬业正逐步削弱它的价值~||~爱岗与敬业在本质上具有统一性~||~爱岗与敬业在本质上具有一定的矛盾~||~爱岗敬业与社会提倡人才流动并不矛盾

A. 为企业培养高层次技术人才~||~培养企业紧缺人员~||~为企业培养高层次管理人才~||~改善企业基层人员

A. 劳动力需求下降~||~劳动力需求不变~||~劳动力需求上升~||~难以确定

A. 两年计划~||~三年计划~||~四年计划~||~五年计划

A. 成效~||~品质~||~废弃~||~能力~||~行为

A. 物价指数~||~工资指导线~||~最低工资标准~||~人工成本费用率~||~员工对工资调整的期望

A. 劳动能力~||~义务能力~||~劳动行为能力~||~劳动义务能力

A. 工作~||~职业~||~职位~||~岗位

A. 销货额~||~商品单价~||~销售量~||~销售难易程度

A. 法律咨询费属于人工成本~||~人工成本就是人力资源管理费用~||~工资、保险和培训费用属于人工成本~||~招聘费用属于人力资源管理费用

A. 《健康证明书》~||~不携带常见传染疾病的证明~||~能够胜任工作的证明~||~不携带常见病毒的证明

A. 具有管理潜能的员工~||~具有较高潜力的初级管理人员~||~负责核心流程战多项职能的管理人员~||~管理业务或项目并对其业绩全权负责者

A. 费德勒权变模型~||~情境领导理论~||~路径一目标理论~||~参与模型

A. 记录面试者的各种信息~||~帮助面试者达到其自身的面试目标~||~双方进行深入的沟通~||~明确是否已经聘用

A. 应当强调人员之间的互补性~||~应关注求职者与应聘职位的适合度问题~||~要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求~||~首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定~||~员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求，自然更好

A. 信度~||~效度~||~可靠性~||~维度

A. 较为公平合理~||~雇员有固定收入~||~有利于提高质量~||~有利于提高效率~||~有利于节省开支

A. 矿山井下作业~||~森林业伐木及流放作业~||~第四级体力劳动强度作业~||~建筑、电力、电信高空作业~||~标准以下的负重作业