A. 组织发展的有力措施~||~规范员工行为~||~提高整体生产效率的主要途径~||~人事决策的基础

A. 以功力主义为价值取向~||~以集体主义为原则~||~以“五爱”为基本要求~||~以为人民服务为核心

A. 绩效沟通~||~绩效改善~||~绩效反馈~||~绩效诊断

A. 设计和实施的费用比较低~||~将关键事件和等级评价有效地结合~||~绩效评价的等级是5-9级~||~是关键事件法的进一步拓展和应用

A. 企业战略规划~||~市场薪酬水平~||~企业用工制度~||~企业财务支付能力~||~企业的核心竞争力

A. 生产性与消费性~||~生产性与能动性~||~持续性和时效性~||~可用性与有限性

A. 组织中的个体在心理行为上存在差异~||~工作绩效在很大程度上受工作满意度影响~||~人的感知是有选择性~||~组织中信息沟通非常重要

A. 强制储蓄型养老保险~||~国家统筹型社会保险~||~投保资助型社会保险~||~子女抚养型养老

A. 特定情况下，可以进行铺张性浪费~||~无论如何人们都应该节俭~||~追求消费是合理的~||~由于享乐是人性的要求，因此，应提倡享乐

A. 管理目标统一元化原则~||~发展战略性原则~||~明确责任和权限原则~||~分配职责原则~||~优先组织机构和配备人员原则

A. 2到8~||~2到6~||~4到8~||~4到6

A. 讲授法~||~案例分析~||~研讨法~||~专题讲座法

A. 有效的激励机制~||~工资标准~||~员工绩效管理制度~||~工资计算方法

A. 不称职~||~不善于了解下属~||~能量体裁衣~||~创收与他无关

A. 目的性~||~社会性~||~稳定性~||~规范性~||~群体性

A. 企业欠发劳动者工资的要向劳动者支付赔偿金~||~逾期未改正的对用人单位和责任人给予经济处罚~||~企业违反规定的劳动行政主管部门责令其限期改正~||~拒发所欠工资和赔偿金的对企业和责任人追究刑事责任

A. 工资等级~||~工资等级表~||~工资等级线~||~技术等级标准~||~工资标准

A. 有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述~||~有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述~||~有关工作绩效、工作权限方面的书面描述~||~有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述

A. 1～2小时~||~10～20分钟~||~半小时左右~||~3～4小时

A. 政府~||~国家~||~工会~||~企业~||~劳动者