A. 以成果为中心~||~集中决策，分散经营~||~组织结构服从战略~||~集中决策，分散投资

A. 职组系列~||~薪酬等级~||~薪酬组别~||~薪酬体系

A. 专项协议~||~劳动合同~||~要式合同~||~事实劳动关系

A. 平等原则~||~协作履行原则~||~合法原则~||~协商一致原则~||~自愿原则

A. 工资、薪金所得~||~经营所得~||~特许权使用费所得~||~偶然所得~||~财产租赁和转让所得

A. 改进和完善产品~||~完善旧的市场~||~增强销售渠道功效~||~树立产品形象~||~适时降价

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 科学性、专业性、人为性、复合性~||~传承性、差异性、层次性、功利性~||~时代性、专业性、层次性、综合性~||~基础性、专业性、缜密性、综合性

A. 合法合理原则~||~客观准确原则~||~严肃认真原则~||~勤俭节约原则

A. 在试用期内~||~用人单位未按照劳动合同的约定支付劳动报酬~||~用人单位未按照劳动合同的约定提供劳动条件~||~劳动者违反用人单位劳动纪律~||~用人单位以暴力手段强迫劳动

A. 职业规范修养、职业礼仪修养、职业道德理论修养~||~职业着装修养、职业礼貌用语修养、职业道德情感修养~||~职业理论知识修养、职业道德情感修养、职业道德意志~||~职业合作修养、职业交谈修养、职业接待修养

A. 主要是竞争~||~有合作，也有竞争~||~竞争与合作同样重要~||~合作多于竞争

A. 完善的岗位任职资格要求~||~准确的岗位说明书和正确的岗位描述~||~科学合理的培训考核制度~||~公平竞争的晋升规定~||~以能力和业绩为导向的分配原则

A. 1年~||~2年~||~3年~||~4年

A. 多个标准~||~一个标准~||~多个角度~||~一个角度

A. 合格产品数量~||~工作量~||~计件单价的高低~||~提成比例

A. 无法为考评者提供客观事实依据~||~记录和观察费时费力~||~不能了解下属如何消除不良续效~||~不能贯穿考评期始终

A. 愈大~||~愈小~||~不变~||~不确定

A. 雇员~||~工会组织~||~雇主~||~用人单位主管

A. 内因~||~外因~||~归因~||~知觉