A. 岗位排列法~||~岗位分类法~||~要素比较法~||~要素计点法~||~岗位描述法

A. 为员工购买住房提供低息贷款~||~免费提供法律咨询和员工心理健康咨询~||~平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)~||~员工参与民主化管理

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 易出现组织机构重叠现象~||~管理层次多，内部沟通难~||~各事业部责权关系不明确~||~管理人员多，管理费用高~||~易出现管理人员膨胀现象

A. 保持~||~发展~||~评价~||~吸收~||~调整

A. 组织结构图~||~组织职务图~||~组织职能图~||~组织参谋图~||~组织功能图

A. 找单位领导索要加班费~||~如果别人都不出头，自己一般也会忍气吞声~||~离开这家单位~||~动员其他员工进行集体抵抗

A. 内部薪酬和外部薪酬~||~直接薪酬和间接薪酬~||~组织薪酬和个人薪酬~||~基本薪酬和激励薪酬

A. 职业道德在有些情况下可以借助立法手段来加以贯彻执行~||~职业道德是决定一个从业人员职业生涯的唯一因素~||~职业道德只是从业人员在职业活动中应遵循的行为准则~||~提高职业道德修养，靠的是自觉而非组织教育

A. 矩阵制~||~超事业部制~||~直线制~||~直线职能制

A. 工时定额和产最定额~||~工时定额和计划定额~||~产量定额和企业定额~||~产量定额和计划定额

A. 工作轮换法~||~工作指导法~||~特别人物法~||~个别指导法

A. 管理制度~||~企业绩效管理体系~||~绩效考核指标体系~||~考核者全面、全过程~||~被考核者全面、全过程

A. 一件愉快的事~||~谈不上快乐，也谈不上很烦恼~||~为了生活，不得已而为之~||~非常痛苦的事情

A. 3%~||~4%~||~5%~||~6%

A. 内容~||~要求~||~标准~||~规则

A. 企业各类人员需求的战略规划~||~企业各类人员需求的长期规划~||~企业各类人员需求的开发规划~||~企业各类人员需求的补充规划

A. 离职率高~||~员工缺乏工作主动性~||~罢工事件~||~生产达不到预定标准

A. 保证组织得到高额的回报~||~保证组织获得高额的经济利润~||~降低员工辞退率与辞职率~||~成保证组织战胜所有的竞争对手~||~为员工提供公平竞争机会

A. 职业开发~||~组织开发~||~伦理开发~||~管理开发~||~环境开发