A. 薪酬等级~||~岗位定级~||~岗位评价~||~岗位描述~||~岗位设定

A. 企业为什么提供薪酬~||~员工薪酬的具体构成~||~员工的什么行为是企业非常关注的~||~员工的什么方面的提高能获得更高的薪酬~||~薪酬构成是为了对员工的什么行为或结果产生影响

A. 敬业~||~合作~||~诚信~||~奉献

A. 劳动合同~||~集体劳动合同~||~劳动关系~||~劳资双方的权利与义务

A. 主动、务实、持久~||~积极、灵活、肯干~||~温和、少言、朴实~||~谦虚、服从、适应

A. 执行行业标准~||~执行企业制定标准~||~执行国家标准~||~执行地方政府规定

A. 定岗定员~||~产品成本核算~||~员工晋升~||~提高工作效率~||~考核奖励

A. 培训的方法与途径~||~培训制度的核准与执行~||~培训制度的解释~||~培训制度的修订~||~培训合同的条款

A. 关怀维度~||~认可维度~||~结构维度~||~尊重维度

A. 传达公司的价值观~||~让应聘者明确期望~||~使应聘者感到公司可以信赖~||~吸引行业内的精英~||~让应聘者对未来工作有心理准备

A. 业务处理~||~基础数据~||~决策支持~||~薪酬计划

A. 灵活性计划~||~人员保留计划~||~培训计划~||~人力资源发展计划

A. 调研的目的和要求~||~统计分析的附表~||~调研的结果和建议~||~调研过程的详细资料~||~调研的方式和方法

A. 社会渊源~||~行为渊源~||~国际渊源~||~国内渊源~||~经济渊源

A. 员工招聘记录~||~员工信息管理~||~员工档案管理~||~员工绩效管理

A. 财政政策~||~货币政策~||~金融政策~||~收入政策

A. 科学收益~||~隐性收益~||~投资对应收益~||~组织发展收益

A. 提高组织工作效率~||~为员工的发展提供平台~||~改善组织工作氛围~||~促进企业与员工的共同发展

A. 矩阵制~||~超事业部制~||~直线制~||~直线职能制

A. 始点~||~中点~||~终点~||~总结